How to survive a digital tsunami?

數位浪潮下的商業變革

  • 不同的財務思維
  • 與顧客共創雙贏
  • 關鍵指標最佳化
  • 彎道超車的機會
不同的財務思維

不再只是改變付費方式

疫情掀起全球企業倒閉潮,實施訂閱制的公司卻有八成維持營收成長。我們在近千家的新創與企業輔導中發現,有越來越多的經營者需要專業指導與明確行動,不僅僅是商業模式轉型,也要學會運用最新的數位科技來打市場。在現今競爭壓力日益倍增的情況下,最新數位商模轉型已經是做生意的必備條件。

與顧客共創雙贏

由內而外的組織轉變

SaaS(軟體即服務)的誕生,對大部分公司的業務產生了深遠的影響,這股趨勢也已經拓展到硬體業務上:HaaS 硬體即服務正在許多領域被談論著。一次性的產品銷售已是過去式,成功企業關注的是如何讓「顧客成功」,以長遠的角度看待顧客關係——買賣完成才正是關係的開始

關鍵指標最佳化

有效追蹤與正確解讀

數位商模中的關鍵指標,可以為至關重要的問題提供答案:如何獲取更多顧客?利潤如何?在進行下一輪融資之前,我們需要做什麼?許多數位企業以不成熟的方式追蹤指標,或是更糟糕——完全忽略真正重要的指標。使用錯誤指標,不但無法增進績效表現,甚至會混淆局面。

你需要的是,系統化且循序漸進的

數位化商模變革作法

Class 1. 最新數位商業模式介紹

數位轉型下商業模式的變革
  • SaaS的誕生
  • 科技改變了行銷
  • 所有公司皆受影響
最新數位商業模式的現狀和發展
  • 新商模精神及運作方式
  • 新商模個案分析
轉型最新數位商業模式前的考量
  • 不同營運模式
  • 其它重要因素(團隊、文化等)

Class 2. 轉型新商模的系統性做法:軸轉顧客探索

重新經營顧客關係
  • 價值導向的顧客開發
  • 以價值展現取代產品
  • 找到早期忠實顧客
  • 顧客獲取、維持及成長
新商模組織文化
  • 價值創造與價格結構
  • 價值溝通與定價方針
不同企業如何轉型新商模
  • 新創公司、成熟公司
  • 軟、硬體等不同產業

Class 3. 轉型新商模的系統性做法:軸轉顧客驗證
驗證進入市場策略計劃
  • GET:獲客及啟用
  • 銷售路線圖
  • 關鍵指標驗證與運用
驗證新商模可行性
  • 不同種類的財務規劃
  • 完善數位架構
  • 建立數據追蹤儀表板
投資人怎麼看數位商業模式
Class 4. 商模案例實戰討論
個案分析討論

  • 軟體先驅:Adobe、Microsoft
  • 硬體巨頭:Cisco
  • 市值最高:Apple
  • 醫療器材:Butterfly
  • 依學員產業及屬性每期更新不同案例

投資人分享

誰最適合來參加

幫助您抽絲剝繭,訂出可執行的計畫

企業經營者

§ 想以更數位化的方式來做生意,但不確定適不適合。

§ 積極轉型,希望了解最新市場機會、趨勢與做法。

新創與創業家
§ 早期新創,希望以更先進的方式來抓住市場機會。

§ 想以商業模式創新來顛覆舊有產業。

數位產業公司

§ 已經在數位經濟奮戰,想知道如何擴大效益。

§ 想強化企業軟硬實力,增加更多可預期營收。

新創投資者

§ 想投資新時代新創、了解最新趨勢與指標。

§ 想幫忙已投資案件,加強 go-to-market 實力。

獨特設計使實戰經驗能夠被傳遞

特色與好處

幫助你抽絲剝繭,訂出步步可執行的計畫。
系統性作法可驗證

有別坊間對數位經濟較廣泛的介紹及表象討論,本課程針對各企業投入或轉型數位經濟,必經歷的步驟,做系統性分析、拆解,提供更深入的知識與價值。


產業與階段操作有別

所有企業在數位浪潮下,都必須加以評估商模變革。無論你是硬體、材料、傳產、醫藥、金融,甚至能源產業,都可以找到商模轉型的解方!


商業個案深入剖析

成功難以複製,但失敗可以避免。本課整理融入近百例企業個案,並精煉出值得深究的案例,讓欲商模轉型的企業能夠快速理解並運用。


實戰經驗還算豐富

經驗傳授不藏私:王崇智 博士

【簡介】

現職:國家級加速器 TAcc+ 創辦人、銳企公司執行長、矽谷臺灣天使群(SVT Angels)成員(前主席)、全國創新創業總會顧問、臺大創意創業學程兼任教授。

曾任:全球百大企業 3Com 總裁、美西及全球玉山科技協會會長、漢鼎亞太董事總經理、威播科技董事長、Pergolas Medical 創始人兼董事長。

【實戰經驗】

王崇智博士在矽谷超過 40 年,從一個工程師開始,做到世界百大公司網通(3Com)總裁,負責 3Com 企業內部策略規劃及主責十個以上的併購案及 CVC。王博士曾於 3C​​om 內部創業三次。1993 年創立了 3Com 移動產品部門(MPD),營收超過十億美元。2000 年在 3Com 成功創建了個人系統營業單位(PSB)。2002年底,成立 3Com 與華為在中國的合資企業 H3C,創造了 24 億美元的價值。

除了跨國企業的經歷,王博士亦是三家新創公司的創始人,並在天使投資與專業創投領域活躍,曾任漢鼎亞太董事總經理。2017 年受臺大校長楊泮池的邀請,至臺大擔任創意創業學程教授。後來亦應科會辦政委吳政忠之邀,主持國家級加速器 TAcc+,參與經濟部中小企業處「先進產業策略性落實計畫」新型態加速器建構與商業化推動。同時創辦銳企公司,輔導臺灣近千家新創與企業進行創新轉型。

 

學員回饋

學員們來自各行各業

12
Days
01
Hours
52
Minutes
52
Seconds

把握改變商業模式的機會

When

2023/08/26, 09:00 - 16:00

2023/09/02, 09:00 - 16:00

Where

紡拓大樓 17F 第一會議室(臺北市中正區愛國東路 22 號)